今日解读!今麦郎“魔鬼特训”引争议:高强度训练考验新人意志,还是企业文化过时?

博主:admin admin 2024-07-05 20:08:36 610 0条评论

今麦郎“魔鬼特训”引争议:高强度训练考验新人意志,还是企业文化过时?

北京 - 近日,知名食品企业今麦郎被曝对管培生进行高强度“魔鬼特训”,引发社会广泛关注。据报道,该特训包括水中做俯卧撑、高空走断桥、负重徒步60公里等项目,强度之大令不少参与者叫苦不迭。其中,一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发争议,被质疑有辱人格。

特训内容引发质疑

据了解,此次“魔鬼特训”针对的是今年刚入职今麦郎的“郎子管培生”。特训为期7天,由今麦郎与一家名为捌壹兵站的军事化训练机构合作开展。

从流出的训练视频和照片来看,特训内容十分艰苦。学员们不仅要进行大量的体力训练,还要完成一些高难度的挑战,例如徒手攀岩、穿越火圈等。其中,一项要求学员去陌生人家讨饭的环节更是引发了舆论热议。

有学员表示,这项环节让他们感到非常屈辱。他们认为,这不仅有损人格尊严,也与公司宣扬的“狼性文化”相悖。

企业回应:强度可接受,会改进

针对上述质疑,今麦郎方面回应称,特训的目的是增强学员的团队凝聚力和抗压能力,训练强度经过专业评估,在可接受范围内。同时,公司也会吸取此次经验教训,对后续的培训内容进行改进。

“魔鬼特训”背后的企业文化

今麦郎此次“魔鬼特训”事件,再次引发了人们对企业文化特别是“狼性文化”的讨论。近年来,一些企业通过灌输“狼性文化”来激励员工,但却引发了员工过劳、权益受损等问题。

专家表示,“狼性文化”的核心是强调竞争和拼搏,但如果片面理解和应用,就容易演变为对员工的压榨和漠视。企业在倡导企业文化时,应注重人文关怀,尊重员工的权益,营造更加和谐的人文环境。

事件启示

今麦郎“魔鬼特训”事件,暴露了一些企业在员工管理方面的理念和方法存在偏差。企业在培养员工的同时,也应尊重员工的个人意愿和身体健康,倡导更加人性化的管理方式。同时,相关部门也应加强监管,引导企业树立正确的价值观,营造更加和谐的劳动关系。

麦格理重申比亚迪电子“跑赢大市”评级 目标价升至280港元

香港,2024年6月18日 – 麦格理今日发布研究报告,重申对比亚迪电子(00285.HK)的“跑赢大市”评级,并上调目标价至280港元,较此前260港元有所提高。

麦格理表示,比亚迪电子股价自4月中旬以来大幅反弹,累升62%,跑赢同期恒指约12%,主要受到以下因素影响:

  • 英伟达人工智能产品需求强劲,带动公司相关业务增长。
  • 苹果发布会公布新产品和功能,引发市场对苹果供应链公司需求的乐观预期。
  • 欧盟落实对进口电动汽车加征关税,利好比亚迪电子等新能源汽车零部件供应商。

麦格理预计,比亚迪电子未来两至三年AI相关收入将达到100亿元,占2026年整体收入预测的约5%。此外,该行预计苹果公司今年收入可实现两位数增长,同时新推出的AI功能将带动未来几年的换机需求,进一步利好比亚迪电子作为苹果主要供应商的业务发展。

麦格理指出,尽管近期股价有所上涨,但比亚迪电子估值仍具吸引力,目前市盈率约为12倍,低于可比公司平均水平。此外,公司盈利能力强劲,预计2024年净利润将同比增长30%,为投资者带来可观的回报。

基于以上因素,麦格理重申对比亚迪电子“跑赢大市”评级,并上调目标价至280港元。该行表示,看好公司未来在AI和苹果供应链业务方面的增长潜力,建议投资者逢低吸纳。

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